ConsultorÃa
Preguntando en Confianza
La consultorÃa es un proceso de ayuda directa a un ejecutivo o equipo gerencial para que logren un determinado objetivo. Este proceso requiere de una relación de confianza mutua para abordar temas estratégicos y confidenciales. Este servicio se da tanto para un proyecto o tema especÃfico, o bien, como parte de un programa de capacitación.
A partir de los requerimientos que define el cliente, se elabora un diagnóstico, se definen objetivos, se establece la metodologÃa de trabajo y se diseña un plan de acción para su puesta en marcha. Cuando es sólo consultorÃa, es muy común que se desarrolle una consultorÃa de proceso, donde el profesional de Adistra lleva a cabo un proyecto dentro de la empresa cliente, en conjunto con uno o más ejecutivos. Otra forma común de dar este servicio es a través de un apoyo personalizado a ejecutivos en áreas o temas que por su naturaleza no se pueden tratar en grupo.
El combinar el entrenamiento con la consultorÃa es una excelente fórmula para lograr cambios en el desempeño de las personas en su trabajo. Es frecuente, por ejemplo, que se entrene a un grupo de facilitadores internos en la metodologÃa de creatividad.
También resulta muy útil que antes de realizar un programa de liderazgo se pueda medir la presencia de determinadas conductas en la jefatura y luego, darles retroalimentación de los cambios esperados en su comportamiento.
Algunas de las consultorÃas más comunes son el Modelo del Desempeño Ideal, Evaluación del Desempeño, ConsultorÃa del Desempeño, Desarrollo de Carrera y Clima Organizacional.
A continuación le entregamos una breve descripción de lo que se incluye en cada consultorÃa.
