Strategic Business Partner

Autor: Dana Gaines Robinson - James C. Robinson
Número de Páginas: 288

Reseña: Las funciones de RR.HH. deben llegar a estar más integradas al negocio, con algunas personas en el equipo de RR.HH. asumiendo el rol de Aliando Estratégico de Negocios (Strategic Business Partner, SBP). Aquí, Dana y Jim Robinson ofrecen una guía para profesionales de RR.HH., Desarrollo Organizacional y a quienes están aprendiendo y aspiran a transformarse a sí mismos en Strategic Business Partner. Ellos explican cómo los SBPs construyen alianzas, basadas en credibilidad y confianza, con lideres organizacionales claves. Estas alianzas proveen a los SBPs de oportunidades para identificar y apoyar proyectos directamente alineados con las metas del negocio. El éxito de estos proyectos aumenta la credibilidad de los SBPs, permitiéndoles ser vistos como socios estratégicos. En este elevado nivel de responsabilidad, los SBPs trabajan con líderes de negocios para formar estrategias de negocios y planes de amplio alcance, creando e implementando las iniciativas de las personas que se vinculan y apoyan las estrategias y planes de trabajo.
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