Capacitación

El liderazgo es un proceso muy importante en las empresas actuales. Todo cambio dentro de la empresa se basa en el potencial de los colaboradores, y el líder es clave para obtener el máximo compromiso y desempeño de todos. El líder influye a través de su lenguaje, tanto verbal como no verbal, sus percepciones, valores y metas personales, que tienen que converger con los objetivos de la empresa. De lo contrario se pueden generar tensiones y frustraciones. El desarrollo personal y la madurez psicológica del líder se hacen imprescindibles para alinearlos en una misma dirección. El liderazgo es una variable fundamental para aquellos profesionales que adquieren cargos de gerencia o jefaturas dentro de una empresa, dado que tienen la responsabilidad de guiar a sus subordinados por el mejor camino hacia una mejor productividad, fomentando la creatividad, las potencialidades y el desarrollo personal de su equipo. En ocasiones las empresas ascienden a la mejor persona en su cargo a una posición de supervisión, sin darles ninguna preparación, corriendo el riesgo de frustrar a la persona y hasta de perderla. El liderazgo definitivamente es una característica que se puede desarrollar en las personas. En nuestra experiencia un programa de formación en liderazgo logra despertar el potencial de la mayoría de ellos. En otras palabras, creemos que el liderazgo se aprende a través de un adecuado proceso de entrenamiento y coaching.

La comunicación juega un papel primordial dentro de una organización en todos los niveles. Nuestros programas de desarrollo de habilidades de comunicación incluyen desde personas que atienden público hasta líderes que requieren mejorar sus habilidades para motivar e influir en sus respectivos equipos. Estas habilidades consideran la práctica de la asertividad, que es la capacidad para decir las cosas de una manera clara, directa y respetuosa, expresando lo que se necesita decir pero no siendo agresivo; la habilidad para escuchar en forma activa y empática; y el manejo del lenguaje no verbal que muchas veces resulta más importante que el verbal. Las necesidades de entrenar estas habilidades suelen surgir de los estudios de clima, en donde los colaboradores manifiestan la necesidad de que sus jefes los mantengan más informados acerca de lo que ocurre en la empresa y de sus proyecciones.

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El liderazgo es un proceso muy importante en las empresas actuales. Todo cambio dentro de la empresa se basa en el potencial de los colaboradores, y el líder es clave para obtener el máximo compromiso y desempeño de todos. El líder influye a través de su lenguaje, tanto verbal como no verbal, sus percepciones, valores y metas personales, que tienen que converger con los objetivos de la empresa. De lo contrario se pueden generar tensiones y frustraciones. El desarrollo personal y la madurez psicológica del líder se hacen imprescindibles para alinearlos en una misma dirección. El liderazgo es una variable fundamental para aquellos profesionales que adquieren cargos de gerencia o jefaturas dentro de una empresa, dado que tienen la responsabilidad de guiar a sus subordinados por el mejor camino hacia una mejor productividad, fomentando la creatividad, las potencialidades y el desarrollo personal de su equipo. En ocasiones las empresas ascienden a la mejor persona en su cargo a una posición de supervisión, sin darles ninguna preparación, corriendo el riesgo de frustrar a la persona y hasta de perderla. El liderazgo definitivamente es una característica que se puede desarrollar en las personas. En nuestra experiencia un programa de formación en liderazgo logra despertar el potencial de la mayoría de ellos. En otras palabras, creemos que el liderazgo se aprende a través de un adecuado proceso de entrenamiento y coaching.

La comunicación juega un papel primordial dentro de una organización en todos los niveles. Nuestros programas de desarrollo de habilidades de comunicación incluyen desde personas que atienden público hasta líderes que requieren mejorar sus habilidades para motivar e influir en sus respectivos equipos. Estas habilidades consideran la práctica de la asertividad, que es la capacidad para decir las cosas de una manera clara, directa y respetuosa, expresando lo que se necesita decir pero no siendo agresivo; la habilidad para escuchar en forma activa y empática; y el manejo del lenguaje no verbal que muchas veces resulta más importante que el verbal. Las necesidades de entrenar estas habilidades suelen surgir de los estudios de clima, en donde los colaboradores manifiestan la necesidad de que sus jefes los mantengan más informados acerca de lo que ocurre en la empresa y de sus proyecciones.

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