El futuro del Supply Chain en 10 puntos

La cadena de suministro global está evolucionando rápidamente, tratando de mantenerse al día con los vertiginosos avances tecnológicos de la era moderna. Estas son las últimas innovaciones en la cadena de suministro en 2023 y más allá.

1.     La Inteligencia Artificial y la Automatización

La inteligencia artificial (IA) es más popular que nunca. Nuestro Informe del Estado de la Manufactura 2023 muestra que el 85% de las empresas encuestadas ya han adoptado soluciones de IA, y el 45% anticipa impactos en las funciones de gestión de la cadena de suministro.

La IA y la automatización son herramientas valiosas que pueden acelerar su cadena de suministro y ayudarlos a mantenerse competitivo en el nicho que compite. Ya sea que estemos usando o no IA, debería estar optimizando su cadena de suministro porque sus competidores si lo están haciendo. Nuestro informe muestra que el 97% espera que la IA afecte el desarrollo de productos y la manufactura.

¿Cómo puede aprovechar la IA en la gestión de la cadena de suministro?

Desde mejorar la línea de ensamblaje hasta potenciar la tecnología de gemelos digitales, hay muchas formas de incorporar la IA y la automatización en el flujo de trabajo de una organización. Para los procesos de gestión de la cadena de suministro, consideremos el usar IA para:

• Aprovisionamiento inteligente, gestión de inventarios e incluso rutas logísticas.

• Seguimiento de la cadena de suministro futura o automatización.

El 55% de los encuestados en nuestro Informe del Estado de la Manufactura 2023 dijo que estaban colocando a la visibilidad de la cadena de suministro como su principal prioridad comercial.

Consejo profesional: Puede automatizar la cadena de suministro externalizando la adquisición de piezas a través de una empresa de fabricación digital como Fictiv. Nuestra plataforma inteligente utiliza IA gratuita, retroalimentación instantánea de diseño para la factibilidad de fabricación (DFM) y búsqueda de socios para la  fabricación (así no tendremos que perseguir proveedores por correo electrónico).

2.    Prioridad en la velocidad de introducción de nuevos productos (NPI)

Las empresas enfrentan barreras para la introducción de nuevos productos (NPI) debido a la incertidumbre económica, la inflación y la inestabilidad geopolítica. El 94% enfrenta barreras para la NPI y el 49% se enfoca en aumentar la velocidad de la NPI, según nuestro último informe.

Este aumento en la demanda de una NPI más rápida significa que las empresas deben pasar a cadenas de suministro de mayor rendimiento y más resilientes para mantener la creación rápida de prototipos y la innovación.

¿Cómo puede mejorar su cadena de suministro para una NPI más rápida?

Asociarse con un proveedor equipado con tecnologías de aprovisionamiento de la cadena de suministro impulsadas por IA garantiza una cadena de suministro robusta, respalda la creación rápida de prototipos y permite un tiempo de comercialización más rápido.

Además, la colaboración en etapas tempranas entre los equipos de adquisiciones y gestión de la cadena de suministro puede proporcionar ideas valiosas sobre la selección de materiales e identificar posibles problemas en la cadena de suministro.

3.     Personalización

Para mantenerse competitivo, las empresas deben segmentar su cadena de suministro y crear estrategias personalizadas para cada segmento.

Considere personalizar los servicios de fabricación, como el mecanizado CNC(Computing Numerical Control) y el moldeo por inyección, para construir prototipos y acelerar la producción sin sacrificar la calidad ni la precisión.

Para simplificar la gestión de pedidos personalizados de clientes, automatice los sistemas de procesamiento de pedidos separando los pedidos estándar de los personalizados.

4.     La Internet de las Cosas

El Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) se refiere a una red de objetos físicos que están conectados digitalmente y son accesibles desde cualquier lugar a través de una red inalámbrica. Según investigaciones realizadas por Dataprot, habrá más de 25,4 mil millones de dispositivos IoT en operación para 2030.

Además de proporcionar mayor supervisión en las operaciones y el transporte, el IoT puede mejorar:

• Almacenes y la gestión de almacenes.

• Flotas y el seguimiento de flotas.

• Control de inventario.

• Mantenimiento tecnológico y mecánico.

  
  

El valor del IoT no puede ser subestimado, y no va a desaparecer. Según McKinsey Digital, 127 dispositivos se conectan a Internet por primera vez cada segundo. El 54% de los encuestados en el 2023 ya utilizan, y otro 33 % están implementando, tecnologías digitales de manufactura Industrial IoT (IIoT).

Los dispositivos IoT se pueden utilizar con otras piezas de tecnología para obtener un beneficio aún mayor. Por ejemplo, la información recopilada por un sensor en sus almacenes podría proporcionar datos valiosos que nos ayuden a automatizar otros procesos, como la predicción y el seguimiento de activos.

5.     Digitalización

Las empresas pueden mejorar sus resultados financieros mediante la creación de ecosistemas de fabricación digital. Esta tendencia es particularmente relevante para la e-SCM, o Gestión Electrónica de la Cadena de Suministro.

Investigaciones recientes mostraron que el 60% de los encuestados ya utilizan, y el 31% están implementando, plataformas de análisis y visualización de la cadena de suministro digital.

Algunos de los beneficios clave de digitalizar la cadena de suministro son:

1. Reducir las interrupciones en la cadena de suministro. En este artículo se muestra cómo la fabricación digital reduce las interrupciones en la cadena de suministro: How Digital Manufacturing Reduces Supply Chain Disruptions, Yang Yu & Tessa Axsom, Supply Chain Management, 24 de Marzo 2023.

2. Mejorar la eficiencia y la productividad mediante la automatización de procesos o flujos de trabajo.

3. Mejorar la gestión del inventario con seguimiento en tiempo real y una reducción en el riesgo de mantener demasiado inventario (junto con el beneficio del efectivo que se libera).

6.     Fortalecer alianzas

Un estudio reciente muestra que el 71% de las empresas quieren aumentar su fabricación en Estados Unidos, y más de la mitad quiere expandir su base de proveedores en América del Norte. No obstante, estas empresas quieren asociarse con proveedores que estén comprometidos a construir relaciones a largo plazo. Mantener relaciones sólidas con los miembros de nuestro equipo, proveedores y abastecedores puede aumentar la colaboración y cooperación en cada etapa de la cadena de suministro.

Consejo profesional: Encuentre un socio de fabricación digital que priorice el valor de las personas y sus habilidades únicas para resolver problemas. Este enfoque asegura un proceso de inspección minucioso que proporciona piezas de alta calidad a una velocidad impresionante y con infinitas opciones de personalización.

Además, busque maneras mutuamente beneficiosas de apoyar nuestros objetivos y los de nuestros proveedores. Comparta información, resuelva problemas proactivamente para evitar crear más trabajo y aborde los problemas inesperados a medida que surjan.

7.     Gestión de Riesgos y Resiliencia

Es nuestra responsabilidad mitigar el riesgo tanto como sea posible para que la cadena de suministro permanezca estable durante tiempos de incertidumbre.

Por ejemplo, si obtenemos materias primas de una zona políticamente volátil, considere obtener ese material de una zona geográfica más estable. Si algo cambia, podrá adaptarse rápidamente y minimizar el impacto de esa interrupción. Aquí están las principales formas en que las empresas buscan reducir el riesgo en la cadena de suministro en 2023: 

1. Hacer inversiones en tecnología para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro 

2. Examinar las relaciones con los proveedores y formas de fortalecerlas

8.     Aumentar la visibilidad

Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro ha sido la principal prioridad empresarial para los líderes (55% según nuestro último Informe sobre el Estado de la Manufactura) durante dos años consecutivos.

Sin embargo:

• Las empresas más pequeñas se centran más en mejorar la experiencia y satisfacción del cliente y en reducir las ineficiencias operativas.

• Las empresas medianas han cambiado sus prioridades hacia mejorar la resiliencia y agilidad de la cadena de suministro, lo cual es diferente de sus prioridades en 2022.

• Las empresas más grandes no han cambiado durante el último año, y siguen enfocándose en mejorar la visibilidad de la cadena de suministro.

¿Cómo podemos digitalizar fácilmente la cadena de suministro? 

Una de las herramientas más comunes para la visibilidad de la cadena de suministro es la tecnología de gestión de la cadena de suministro, que incluye IoT, redes 5G y Starlink, IA, aprendizaje automático, robótica y software PLM (Gestión del Ciclo de Vida del Producto). 

Con más visibilidad en la cadena de suministro, podemos: 

• Prevenir problemas menores, como errores en los pedidos o retrasos en las entregas. 

• Responder a los problemas más rápidamente. 

• Aumentar la eficiencia, confiabilidad y resiliencia de toda la cadena de suministro y organización.

Consejo profesional: Consulta nuestro ebook, Gestión Moderna de la Cadena de Suministro. También, mira nuestra publicación sobre más de 30 estadísticas de la cadena de suministro que debemos conocer.

9.     Cadena de suministros circular

Ahora existe una creencia creciente en el concepto del proceso de la cadena de suministro circular, que implica reciclar materias primas e incluso productos desechados para reintroducirlos en la fabricación.

Modelo de cadena de suministro circular, que muestra los procesos comunes de la cadena de suministro

El modelo de cadena de suministro circular ciertamente ayuda con los esfuerzos de sostenibilidad, pero también proporciona beneficios económicos para la organización.

También podemos ahorrar más dinero en costos reducidos de almacenamiento, transporte y administrativos. Además, con las soluciones tecnológicas adecuadas, podemos mantenernos actualizado sobre el estado actual de las materiales y productos en tiempo real.

10. Soluciones basadas en la Nube

Empresas como la nuestra (78% de los encuestados) ya están evaluando soluciones tecnológicas para aumentar la eficiencia operativa en el desarrollo de nuevos productos.

Los modelos de Software como Servicio (SaaS) son beneficiosos para la gestión de la cadena de suministro. No solo el SaaS es confiable y seguro, sino que también es altamente eficiente y conveniente. Con una cadena de suministro global y digital, la eficiencia de las soluciones SaaS es crucial.

Traducido de SLOAN MIT: Monday, Apr 08, 2023. “10 Trends Shaping the Future of Supply Chain Management" by MIT SLOAN