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Salario Ejecutivo


Cuando los ejecutivos muy bien pagados le digan que sus enormes paquetes salariales se deben a 'fuerzas inevitables del mercado', póngalo en duda.


Hace diecisiete años, cuando dejé Oxford, el vicerrector de la universidad, esencialmente el gran jefe de la antigua sede del aprendizaje, era un hombre llamado Colin Lucas. Le pagaban alrededor de £ 100,000 en dinero de hoy. Hoy, la titular, Louise Richardson, recibe 350.000 libras esterlinas. Eso es un aumento del 250 por ciento en términos reales.


¿Por qué la discrepancia?


Porque hay un "mercado global" para las personas con el talento para dirigir una universidad de primer nivel, según Richardson en una entrevista con la BBC la semana pasada. Oxford tiene que pagar más para obtener lo mejor, es su argumento. Entonces, las fuerzas del mercado determinaron su salario. Lamentablemente, la demanda de trabajadores menores simplemente no ha seguido el ritmo y, por lo tanto, tampoco sus salarios.

En el cambio de milenio, a los directores ejecutivos del FTSE 100 del Reino Unido se les pagó, en promedio, alrededor de £ 1,4 millones al año en dinero de hoy. Hoy esa cifra es de 4,5 millones de libras esterlinas. Un aumento del 220 por ciento. ¿Por qué?. Es la misma respuesta que generalmente se ofrece, la intensificación de la competencia internacional por el talento. Esas fuerzas del mercado, una vez más.


Es cierto que los sueldos de los ejecutivos de empresas y universidades en Estados Unidos se han disparado. De hecho, las sumas ganadas por sus homólogos británicos parecen modestas en comparación. Y se pueden encontrar ejemplos (aunque en realidad son bastante raros) de ejecutivos del Reino Unido que hacen un cruce transatlántico para conseguir un trabajo mejor remunerado.


Sin embargo, es bastante difícil argumentar que la explosión de los sueldos de los altos ejecutivos estadounidenses refleje grandes saltos en su productividad personal. No se trata de empresarios que asuman riesgos ni de personas con talentos cada vez más raros, como los mejores futbolistas. Sí, las organizaciones que dirigen a menudo se han vuelto más grandes y complejas a lo largo de los años, posiblemente haciendo que el trabajo de los líderes sea más exigente. Pero eso es cierto en muchos trabajos, no sólo en los que están en la cima.


La realidad es que lo que estamos viendo en la paga desbocada en la parte superior es menos un resultado inexorable de las fuerzas eficientes del mercado, que un cambio profundo en las "normas" sociales - o las reglas informales de comportamiento que unen a una socied